Arbeitsweise

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Icon Unternehmenstest rot, Arbeitsweise

Unternehmenstest

Im zweistündigen Unternehmenstest wird Ihr Unternehmen kostenfrei aus unserer unabhängigen und objektiven Sichtweise durchleuchtet.

Gemeinsam erkennen wir noch unentdeckte Entwicklungspotentiale und Reserven in Ihrem Unternehmen sowie Ursachen und Hintergründe von bekannten oder unbekannten Hindernissen am Weg zu Ihren Zielen. Zusammen entdecken wir jene Bereiche, die eine Kooperation rechtfertigen.

Wir gehen dabei auf folgende Bereiche Ihres Unternehmens ein:

  • Kaufmännische Kontrolle und Führung
  • Umsatz- und Gewinnentwicklung
  • Mitarbeiter
  • Liquiditätsentwicklung und Finanzen
  • Vertrieb und Marketing
  • sowie alle Fragen, die die Zukunft Ihres Unternehmens betreffen

Das Arbeitsgespräch ist selbstverständlich kostenfrei und absolut vertraulich.

Nach dem Gespräch erkennen und entscheiden Sie, dass unsere Kompetenz für Sie und Ihr Unternehmen einen weiteren Nutzen bringt.

Icon: Analyse, Arbeitsweise

Analyse

Wir geben uns gemeinsam zwei Tage Zeit zu einer intensiven Durchleuchtung Ihres Unternehmens. Die Analyse erstreckt sich über zwei Bereiche:

Einerseits werden Probleme aufgedeckt, die Ursachen dieser Probleme hinterfragt.

Andererseits wird der Unternehmer als Mensch mit all seinen Stärken, Erfahrungen aber auch Potentialen aus einer unabhängigen Sicht betrachtet. Der menschliche Hintergrund von Problemen wird aufgezeigt.

Diese umfangreiche Analyse bezieht sich auf alle Bereiche Ihres Unternehmens.

Es wird über einen Einführungsfragebogen, in dem die Erkenntnisse des Erstgespräches eingearbeitet sind, ein tiefer Einblick in das Gesamtunternehmen gewonnen. Erste Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken werden identifiziert und in verschiedenen Arbeitsgesprächen fundiert analysiert.

Eine Auswertung der letzten drei Jahresabschlüsse sowie der aktuellen Summen/Saldenlisten ergeben weitere Ansatzpunkte, um die Finanz- und Ertragslage des Unternehmens professionell beurteilen zu können.

Der praktizierte Führungsstil und die im Unternehmen vorhandene Führungskultur werden in Unternehmer- und Mitarbeitergesprächen sichtbar gemacht und Verbesserungspotentiale erkannt.

Dann erarbeitet einer unserer Analytiker Vorschläge für Verbesserungsmöglichkeiten und stellt Ihren Nutzen daraus dar. Er nennt die notwendigen Aufwendungen und Investitionen.

Diese Vorschläge werden nach Wichtigkeit und Dringlichkeit unterteilt und in Form eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung vorgestellt.

Jetzt haben Sie die Wahl. Entweder Sie setzen diese Vorschläge selbst um, oder Sie vertrauen uns, Sie bei der Umsetzung in einer weiterführenden, nachhaltigen Beratung zu begleiten.

Icon: Unternehmensberater präsentiert die Ergebnisse, Arbeitsweise

Nachhaltige Beratung

Mit Ihnen gemeinsam arbeiten unsere Berater in Ihrem Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung des in der Analyse festgelegten Maßnahmenkatalogs zu begleiten.

Alle Berater haben jahrelange Erfahrung in leitendenden Positionen sowie im Beratungsbereich.

Durch diesen so gewollten Praxisbezug ist gewährleistet, dass “Ihre Sprache” gesprochen wird und Beratungsinhalte auch schwieriger Art konstruktiv und verständlich für Sie und Ihre Mitarbeiter aufbereitet werden.

Unternehmenstest

Im zweistündigen Unternehmenstest wird Ihr Unternehmen kostenfrei aus unserer unabhängigen und objektiven Sichtweise durchleuchtet.

Gemeinsam erkennen wir noch unentdeckte Entwicklungspotentiale und Reserven in Ihrem Unternehmen sowie Ursachen und Hintergründe von bekannten oder unbekannten Hindernissen am Weg zu Ihren Zielen. Zusammen entdecken wir jene Bereiche, die eine Kooperation rechtfertigen.

Wir gehen dabei auf folgende Bereiche Ihres Unternehmens ein:

  • Kaufmännische Kontrolle und Führung
  • Umsatz- und Gewinnentwicklung
  • Mitarbeiter
  • Liquiditätsentwicklung und Finanzen
  • Vertrieb und Marketing
  • sowie alle Fragen, die die Zukunft Ihres Unternehmens betreffen

Das Arbeitsgespräch ist selbstverständlich kostenfrei und absolut vertraulich.

Nach dem Gespräch erkennen und entscheiden Sie, dass unsere Kompetenz für Sie und Ihr Unternehmen einen weiteren Nutzen bringt.

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Analyse

Wir geben uns gemeinsam zwei Tage Zeit zu einer intensiven Durchleuchtung Ihres Unternehmens. Die Analyse erstreckt sich über zwei Bereiche:

Einerseits werden Probleme aufgedeckt, die Ursachen dieser Probleme hinterfragt.

Andererseits wird der Unternehmer als Mensch mit all seinen Stärken, Erfahrungen aber auch Potentialen aus einer unabhängigen Sicht betrachtet. Der menschliche Hintergrund von Problemen wird aufgezeigt.

Diese umfangreiche Analyse bezieht sich auf alle Bereiche Ihres Unternehmens.

Es wird über einen Einführungsfragebogen, in dem die Erkenntnisse des Erstgespräches eingearbeitet sind, ein tiefer Einblick in das Gesamtunternehmen gewonnen. Erste Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken werden identifiziert und in verschiedenen Arbeitsgesprächen fundiert analysiert.

Eine Auswertung der letzten drei Jahresabschlüsse sowie der aktuellen Summen/Saldenlisten ergeben weitere Ansatzpunkte, um die Finanz- und Ertragslage des Unternehmens professionell beurteilen zu können.

Der praktizierte Führungsstil und die im Unternehmen vorhandene Führungskultur werden in Unternehmer- und Mitarbeitergesprächen sichtbar gemacht und Verbesserungspotentiale erkannt.

Dann erarbeitet einer unserer Analytiker Vorschläge für Verbesserungsmöglichkeiten und stellt Ihren Nutzen daraus dar. Er nennt die notwendigen Aufwendungen und Investitionen.

Diese Vorschläge werden nach Wichtigkeit und Dringlichkeit unterteilt und in Form eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung vorgestellt.

Jetzt haben Sie die Wahl. Entweder Sie setzen diese Vorschläge selbst um, oder Sie vertrauen uns, Sie bei der Umsetzung in einer weiterführenden, nachhaltigen Beratung zu begleiten.

Nachhaltige Beratung

Mit Ihnen gemeinsam arbeiten unsere Berater in Ihrem Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung des in der Analyse festgelegten Maßnahmenkatalogs zu begleiten.

Alle Berater haben jahrelange Erfahrung in leitendenden Positionen sowie im Beratungsbereich.

Durch diesen so gewollten Praxisbezug ist gewährleistet, dass “Ihre Sprache” gesprochen wird und Beratungsinhalte auch schwieriger Art konstruktiv und verständlich für Sie und Ihre Mitarbeiter aufbereitet werden.

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